Mikel Arteta transforma imprevistos en ventaja: evitar el pánico
Mikel Arteta llevaba el retraso del vuelo en la maleta desde verano. No el de este miércoles rumbo a Italia, sino la idea de que algo así iba a pasar tarde o temprano. Por eso lo entrenó. Lo provocó. Lo convirtió en parte del plan.
El técnico de Arsenal explicó que el equipo llegó con tres horas de retraso a su cita de Champions League ante Napoli por problemas de control aéreo, pero aseguró que el grupo ya estaba mentalmente preparado para ese tipo de caos.
“Me encantan esos desafíos, intento crearlos en pretemporada”, dijo en la rueda de prensa del viernes, en la víspera del duelo de Premier League ante Sunderland (20:00 BST). “Así, cuando suceden, ya los hemos vivido y estamos listos”.
Entrenar el caos
Arteta no habla en abstracto. Lo lleva al extremo. Cambia horarios, rutas, temperaturas. Descoloca.
“Llegar al estadio muy tarde, cambiar la rutina para que los jugadores tengan que hacer otra cosa”, detalló. “Cuando pasa, y puede pasar —se cancela un vuelo, el tren se retrasa, hay muchísimo tráfico— no quiero a los jugadores y al cuerpo técnico entrando en pánico”.
Su mensaje es directo: adaptarse o quedarse atrás. “Cuando eso sucede, adáptate. Tenemos dos o tres horas en el avión, ¿podemos aprovecharlas? Jugar juntos, pasar tiempo juntos, dormir. Pero no te quejes ni lo uses como excusa porque no ayuda en absoluto”.
El entrenador español ha incorporado a su metodología retrasos deliberados en las comidas, cambios de transporte de última hora, rutas alternativas hacia los estadios e incluso modificaciones en el vestuario: más calor, más incomodidad. Todo para reducir el impacto emocional cuando el día de partido se tuerce.
Según él, esa incomodidad planificada rebaja el nivel de estrés y elimina el factor sorpresa cuando algo se sale del guion en plena competición.
Un manual poco convencional
No es la primera vez que Arteta recurre a métodos poco ortodoxos para moldear la mentalidad de su plantilla. Su historial de recursos llamativos ya es parte de su relato como entrenador.
En una ocasión apareció en el vestuario con una bombilla en la mano para pedir a sus futbolistas energía y brillo. Una imagen simple, pero calculada para quedarse grabada.
En otra, llevó la idea aún más lejos: contrató a carteristas profesionales para que acudieran a una cena de equipo y robaran móviles y carteras a los jugadores. El objetivo no era la broma pesada, sino una lección: mantenerse alerta, no dar nada por hecho, entender que la desconexión tiene consecuencias.
En 2023 introdujo en la ciudad deportiva a un perro llamado Win. No era una mascota cualquiera. Arteta lo presentó como un símbolo del grupo, una representación de la familia que, según él, debe ser el vestuario. Un recordatorio diario, moviendo la cola, de lo que quiere construir.
Todo encaja con su idea central: el fútbol no se juega solo con el balón, también se juega en la cabeza. Y si el viaje se retrasa, si el vestuario quema, si el plan se rompe, Arsenal ya ha pasado por ahí. Porque su entrenador decidió que el desorden también se entrena.
